Nach einer Übernahme von 3 Betrieben beschloss Wabtec, seine niederländischen Aktivitäten in 1 Servicezentrum zu zentralisieren, genauer gesagt in Ede. Weil sich die Übersiedlung der alten Paternostersysteme als zu kostspielig erwies, wurden auch 2 neue Paternoster-Lagersysteme erworben. Diese waren höher und hatten tiefere Regalböden als die alten Systeme.

„Als ich bei Wabtec begonnen habe, war man vollauf mit der Organisation des Lagerumzugs beschäftigt“, erzählt Supply Chain and Demand Planning Manager William Ruiter. „Aber weil dies schwierig und teuer geworden wäre, haben wir schlussendlich beschlossen, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der bereits entsprechende Erfahrung hatte. Bei meinem vorigen Arbeitgeber hatte ich positive Erfahrungen mit Jan gemacht, der anhand seines eff-fill-Prozesses ein ähnliches Projekt in gute Bahnen gelenkt hatte. Ein kleines Problem: der physische Umzug war bereits 7 Wochen später geplant. Aber Jan kam noch in derselben Woche bei uns vorbei und erstellte eine beschränkte Inventarisierung, um die Machbarkeit des Projektes zu beurteilen. Er hatte bereits zuvor ein Regallager in ein Shuttlesystem übersiedelt und ein Paternostersystem in ein Shuttle, aber er hatte den Prozess noch niemals von Paternoster zu Paternoster ausgearbeitet. Auch für ihn war es folglich eine Herausforderung, aber es ist ihm gut gelungen. Wir bekamen einen Stufenplan und von diesem Moment an ist alles reibungslos verlaufen, sowohl die Vorbereitung als auch der physische Umzug selbst, bei dem uns Jan ebenfalls begleitet hat. Wir sind Ende November plangemäß umgezogen und am darauffolgenden Montag konnten wir wieder mit der Arbeit beginnen.“